【1/27(火)開催】ものづくり産業のブランド戦略 ー ブランドは“きれいごと”だけではつくれない ー
「様々な地域から学び、自身の”次”の事業に向けた共創の土台をつくること」を目指すSIC主催のイベント” NEXT LAB. with LOCAL ” (通称:ネクストラボ)。第3回目は、『ものづくり産業のブランド戦略』をテーマに、ローカルから日本のものづくり産業の未来を探っていきます。
<イベントの概要>
人口減少や海外生産の拡大、従来型の大量発注の減少――国内のものづくり産業は根本的な構造変化に直面しています。もはや取引先や販路に依存するだけでは事業を維持できず、自社の強みを明確にして価値を直接発信するブランドづくりが生き残りの重要な戦略となっています。
一方で、ブランドは、しばしばキラキラしたストーリーとして語られ、現場の葛藤や苦労が見えにくくなりがちです。
現場では、理想を追求したものづくりをしたい想いと、事業として売上を確保しなければならない現実が常にぶつかり合っています。さらに、注文に応じた生産量を維持しながら品質を保つことは簡単ではなく、設備投資を行えば、その費用をきちんと回収しなければなりません。こうした現場ならではの悩みが積み重なる中で、ブランドの表面的な言葉だけが先行し、きれいごとに見えてしまうことも少なくありません。
ゲストスピーカーとしてお迎えするIKEUCHI ORGANIC 株式会社 代表取締役社長 阿部 哲也 氏には、こうした状況を前提に、正解のないブランドづくりのリアルについて率直に語っていただきます。
IKEUCHI ORGANICの本社がある愛媛県今治市は、タオルをはじめ綿織物や呉服、雑貨など多様なものづくりが長年にわたり根付く地域で、産地としての高い評価と独自の産業エコシステムを育んできました。中小メーカーや職人、流通事業者、デザイナー、行政が連携し、技術・品質管理・流通ノウハウが蓄積されている点が特徴です。
大量発注型の需要が減るなかで、今治では自らの価値を再定義し、付加価値の高い製品を市場に提供することでブランド転換に挑戦してきました。
IKEUCHI ORGANIC の取り組みはその代表例であり、設備投資や生産目標とのジレンマ、投資家との関係など、現場でしか見えない課題と向き合いながらブランド転換を進めてきたリアルを学ぶことができます。
<このイベントで得られること>
✅ブランドをつくる、育てるという取り組みや、その変化の実例を、現場の苦労も含めて直接聞ける
✅ものづくり企業の経営者が、正解のない状況でどのように判断し、どの点で踏みとどまるかという意思決定の実態を学べる
✅同じものづくりでも、墨田と今治という異なる地域を比較することで、自社の状況に応じた実践的なヒントを得られる
✅参加者同士の対話を通じて、共創のアイデアや連携の種を見つけられる
本イベントは、成功体験だけを並べる場ではありません。
むしろ、「上手くいかない」というリアルを共有することで、同じ課題に直面するものづくり企業や、スタートアップ、デザイナー、マーケター、地域プレイヤーが、具体的な次の一手を描けるようになることを目指します。
答えを持ち帰る場ではなく、問いを深め、共に考える場として是非ご参加をお待ちしています。
<ゲストスピーカー>

2000年 小売チェーン店へ転職。販売促進、新業態開発、
2009年 IKEUCHI ORGANIC株式会社に入社
2016年6月より現職
<日時>
2026年1月27日(火)
開始18:30/終了20:00 ※開場18:15
<会場>
墨田区産業共創施設
SUMIDA INNOVATION CORE(SIC)
東京都墨田区錦糸4-17-1 ヒューリック錦糸町コラボツリー 4階
https://sic-sumida.net/#anchor09
<参加費>
無料
<定員>
40名程度
<申込>
■SIC会員
→会員専用アプリより該当イベントを選択し、お申し込みください。
■一般(お申し込み時にSIC会員でない方)
→以下URLよりお申し込みください。
https://sic-sumida.event.smarthello.jp/general/deff1763cc234afdb91b59ab8cd53a50
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イベントお申込みやご参加にあたり、以下をご確認ください。
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